Titre : |
Marketing et stratégie des services |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Pierre Eiglier (1942-2020), Auteur |
Editeur : |
Paris : Économica |
Année de publication : |
2004 |
Collection : |
Collection Gestion. Série Politique générale, finance et marketing |
Sous-collection : |
Série Politique générale, finance et marketing |
Importance : |
IX-272 p. |
Présentation : |
ill., couv. ill. |
Format : |
24 cm |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7178-4821-2 |
Note générale : |
Bibliogr. p. 261-265 |
Langues : |
Français (fre) |
Index. décimale : |
658.8 |
Résumé : |
Les entreprises de services, privées ou publiques, constituent aujourd'hui le fer de lance de l'économie, le moteur de la croissance ; elles restent néanmoins encore mal connues. Les spécificités de ces entreprises sont nombreuses : la nature de ce qu'elles produisent et vendent, le service, reste mystérieux, la place du client à la fois consommateur et producteur impose des pratiques marketing originales, leur organisation sur le terrain, en chaînes ou en réseaux, est tout à fait particulière et pose des problèmes de management ardus. L'identification, puis la prise en compte de ces caractéristiques imposent au dirigeant de l'entreprise de services comme au chercheur ou à l'enseignant de gestion de s'écarter des sentiers battus, ceux de l'industrie. C'est une des modestes ambitions de ce livre que de contribuer à " désindustrialiser " les concepts et les pratiques du management des activités de services et d'explorer des pistes nouvelles qui soient véritablement " servicielles ".
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Marketing et stratégie des services [texte imprimé] / Pierre Eiglier (1942-2020), Auteur . - Paris : Économica, 2004 . - IX-272 p. : ill., couv. ill. ; 24 cm. - ( Collection Gestion. Série Politique générale, finance et marketing. Série Politique générale, finance et marketing) . ISBN : 978-2-7178-4821-2 Bibliogr. p. 261-265 Langues : Français ( fre)
Index. décimale : |
658.8 |
Résumé : |
Les entreprises de services, privées ou publiques, constituent aujourd'hui le fer de lance de l'économie, le moteur de la croissance ; elles restent néanmoins encore mal connues. Les spécificités de ces entreprises sont nombreuses : la nature de ce qu'elles produisent et vendent, le service, reste mystérieux, la place du client à la fois consommateur et producteur impose des pratiques marketing originales, leur organisation sur le terrain, en chaînes ou en réseaux, est tout à fait particulière et pose des problèmes de management ardus. L'identification, puis la prise en compte de ces caractéristiques imposent au dirigeant de l'entreprise de services comme au chercheur ou à l'enseignant de gestion de s'écarter des sentiers battus, ceux de l'industrie. C'est une des modestes ambitions de ce livre que de contribuer à " désindustrialiser " les concepts et les pratiques du management des activités de services et d'explorer des pistes nouvelles qui soient véritablement " servicielles ".
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